會上,李暉院長首先對2012年上半年的工作進行了總結(jié)。他說,今年以來,學(xué)院進一步加強了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),不斷提升決策水平;進一步明確了崗位職責(zé),理順了工作關(guān)系;進一步穩(wěn)定教學(xué)秩序,加強學(xué)生技能訓(xùn)練;進一步提高學(xué)生工作探索和創(chuàng)新能力;學(xué)院實驗、實訓(xùn)中心服務(wù)教學(xué)水平也有了長足進步,后勤工作成績明顯,校園安全穩(wěn)定。
隨后,李暉對學(xué)院下半年的工作計劃作了報告。他說,下半年工商學(xué)院的總體工作目標(biāo)主要有:一、加強專業(yè)尤其是特色專業(yè)的建設(shè),專業(yè)設(shè)置力爭達到22-24個,做到文理科均衡;二、形成高素質(zhì)、高水平、年輕化且穩(wěn)定的“雙師型”教師隊伍和管理隊伍;三、開拓創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)孵化體系,落實“321”辦學(xué)模式,特別是在一體化教學(xué)上要狠下工夫;四、年內(nèi)啟動實施新校區(qū)的規(guī)劃和建設(shè);五、突破教改難關(guān),力爭若干省級課題立項,爭獲若干省市級榮譽獎項。李暉要求,學(xué)院專業(yè)特色與內(nèi)涵建設(shè)工作要齊頭并進,要狠抓“321”模式的實施,并不斷提升學(xué)校在社會中的知名度。他指出,一個學(xué)校要有團結(jié)敬業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子才能解決發(fā)展方向的問題;打造一支高素質(zhì)的教職工隊伍學(xué)校才能得到高速的發(fā)展;樹立科學(xué)的發(fā)展思路才能找到正確的發(fā)展途徑;營造干事業(yè)的氛圍才能得以發(fā)展。
會上,曠強軍副院長就本學(xué)期的學(xué)生入學(xué)和招生工作作了安排。他要求,學(xué)工處要抓好三支隊伍建設(shè),學(xué)工處與負責(zé)學(xué)生工作系主任隊伍建設(shè)、班主任隊伍建設(shè)和干部隊伍建設(shè);要確保四個先行,即工作布置先行、宣傳教育先行、調(diào)查研究先行;要用好五項權(quán)利,即獎、評、貸、補、助;要規(guī)范六項管理,即學(xué)籍、課堂、學(xué)生生活安全、自習(xí)、學(xué)生黨團和活動管理。
最后,胡國輝副院長在會上發(fā)表了講話。他說,今年是十二五規(guī)劃的第二年,是國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要實施的第三年,是喜迎黨的十八大勝利召開的關(guān)鍵年,也是學(xué)院發(fā)展十分重要的一年。學(xué)院后勤保衛(wèi)人員要緊緊圍繞安全穩(wěn)定和服務(wù)的工作職能,提高保障能力,為學(xué)院快速發(fā)展作出新的貢獻。他要求,后勤保衛(wèi)處要突出凝聚力,加強部門的聯(lián)動性;持續(xù)開展檢查評比活動,確保工作落實到實處;不斷加強食堂監(jiān)管,確保飲食安全,加強宿舍管理,營造溫馨家園;嚴格規(guī)范資產(chǎn)管理,落實各項制度,加強水電管理。
(工商學(xué)院 徐藯)